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緊急事態宣言下での医療機関経営

No,555/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

◎ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い


◎実業への取り組みブログ

は、こちら
*偶数番号は実業のほうね♪



感染者増えてるからね~
各自治体が自粛して
拡大抑えるのは当然


自粛って言っても
極論いえば


10日間
外出せず


同居家族以外と
接触しなければ


感染者は
ほぼなくなる


けど・・・
経済止めれないから
という理由で
色々活動があるんですよね


でも2019年までの
ノリのままじゃいけないし


もっというと
これから先の予測
どのように行っているのか


ここが
重要ですよね



ということで!
緊急事態宣言も出て


各自治体も自主的に
自粛ムードに入っているため


再度、宍戸動きます!
2020年3~6月の
動きに近いことをします!


歯科医院開業医向け
Zoomセミナー!


多くの場合
院長は 
歯科医師であり
経営者であるため


日常は患者さんの対応
しながら


経営全体像を考えるべき
存在


でも、日常に医療と向き合っているので
それ以外の情報等を得ることは
簡単ではない!


だからこそ
ぼくらが全体を捉え
的確に情報&着眼点
お伝えします


この状況下で
 どんな情報を見るべきで


この状況下関係なく
 どんな視点を持っておくべきか


伝えます!
ご参加希望の方は
下記よりお申し込みを^^

申し込みフォーム


とにかく
乗り切って、進化して
影響力発揮し続けましょう!


よし、次の行動を@仙台

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