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コロナで有事が平時になってきた!

No,426/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


この状況で制度が
どんどん更新され


しっかり追いついていける
コミュニティー内で


情報共有ですね^^


今日も財務屋の有事対応セミナー
でもしっかりお伝えしてきましたよ


これだけ変化に対応できる
状況が続いていくと


もはや有事が平時
という感じになってきました!


もうパラダイムシフトにて
今が平時ですね


アフターコロナとか
お伝えしてますが


withコロナを平時として
捉えることや


ビジネスモデルを
再構築する必要がありますね!



そのための
ポイントを伝えてます!


有事における制度や
そもそもの財務の考え方


今後のビジネスモデルについて
自分たちの事例も共有


大久保圭太の
コロナ経営対応セミナー


財務屋の仲間も
毎回参加し
サポートさせていただきますよ^^


毎週木曜18時~19時
経営者も士業&コンサルも
ぜひご参加くださいね^^
https://forms.gle/8zjVaGNkVXjCuSzn8


よし、次の行動を@仙台

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