ビジネスモデルBusinessmodel
佰食屋の本、読んでみた
No,445/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第２フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G」
出張での移動中に
読んでみた
数名のクライアントから
聞いていたため
知っていた
佰食屋さんの
本
内容について
具体的には書きませんが
１日に１００食限定で
ステーキ丼を提供
１００食出すと
終わり^^
それにより
ビジネスとしての
枠をいい意味で無くしている
これまさに
ぼくが目指している形
医療機関専門コンサルでいうと
・１５件のクライアントにのみ
・長く深く貢献していく
コンサル件数を取ることを
目的とせず
クライアントと価値を生んでいくことを
目的として
関わらせていただく
コンサルをどんどん取って
スタッフを採用して
対応することは
恐らく可能！
ですが、拡大は目的でない
アライアンスメンバー
ということで
共有できるビジョンがあり
信頼できる能力の仲間と
案件共有はあります
が、
雇用の下で
長く無理に働く環境を
作る気は全くない！
パウンドケーキ事業に関しても
現在は制作＋情報発信で
メンバーが２人ですが
２人での最大生産性を
発揮したタイミングで
弟のような後輩で
イケメン調理師に
一緒に働いてもらう予定
ここも
朝早くから夜遅くまで
働かせることなく
むしろ
早く帰れるように
ただし
生産性は最大にして
いく予定！
佰食屋さんの
本は読んでいくと
おもしろい展開が
記載されており
何度か
突っ込みましたがw
読んでいただいて
参考になるユニークな判断基準が
記載されていた
久々の本と言うこともあり
おもしろかったので
おすすめです♪
よし、次の行動を＠仙台
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