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出口戦略 exitstrategy

函館日帰り!その理由は・・・

No,522/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い


函館日帰り!
明日は海老名日帰り!


日帰り続きw
にしても
片道3時間は・・・


効きますw!
背中の凝り!?



あまり凝らないので
身体の状態に困って
おりません♪


今回函館に言った理由は!
連携先のプラネットさんから
ご相談のあった


歯科医院さんの
出口戦略について


高齢のDRが
どのように医院の
未来を考えていくか


これは成長するための
視点でなく


いかに納得をして
医院の終わりを決めていくか


という相談内容^^
だったのですが・・・


話が飛躍しまして
お子さんは医科DR


近隣の医院に勤めており
現・院長から後継者として
認識されている方


で・・・
描きました!


近い将来、
そこを継げるのであれば


医科+歯科(小スペース)
医院を作っちゃえと♪


という話を
夏にして・・・


久々のヒヤリングに^^
そうすると・・・


夏に話をした
アクションプランが
一向に進まず


むしろ
将来について
再度、頭を悩ませている状態


だったので
現状などから
再度、思考の整理^^


①継ぐか
②独立開業するか
③他院に勤めるか
という将来の選択肢を
明らかに^^


今すぐ結論を
出す必要はないですが


かといって
伸ばしていい話ではない
将来のこと


ご自身の人生のため
ぼくがなにかを決定することは
できない


納得の決断を
本人がするように
全力でサポート!


正直、ぼくは
どの選択肢でも
いいのです^^


そのDRが幸せに
なれれば


と同時に思ったのは
やはりある程度の
間隔


できれば
毎月か隔月で
進捗確認は必要だと


その時納得した決断も
時間の経過とともに


想い」や「外部要因」で
状況がかわっていくため


なので!
今度は2月に行きますw!



今回は函館堪能できなかった・・・
いや、お弁当としていただいた


やきとり弁当と
サッポロクラシックを
帰りの新幹線で堪能したので


次回は海鮮丼!!!!!
という話w


よし、次の行動を@函館

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