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出口戦略 exitstrategy

涌井くんの覚悟と成果!から・・事業を考える!

No,473/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い


涌井くんすごいね^^!
スポーツある日常楽しい♪


復活劇は
あるわけ!


環境や心持ちが変われば
復活劇はある!


ましてや
新規参入のチームで


気楽に実績を残せるのは
経験値に基づいた
遊び心!!



やっぱり遊び心は
重要ね!


今日もクライアントのDRと
久々に4時間コースの飲み♪


コンサル4時間
飲み4時間^^


8時間一緒にいて
まじめに向き合いながら
遊び心もって真摯に向き合う時間は


めっちゃ価値なわけで
なぜかというと・・・


お互いの成長
もっと言えばDRの医院の
今後を考えて


真剣に向き合ってるから!!!


いつもはスタッフさんも交え
3時間mtgして終わりなのですが


今日はそのあとも1.5h向き合って・・・
DRに万が一があった時の
対処法を検討!


今までも真摯に
事業に向き合ってきましたが


万が一があった時に
・家族
・スタッフ
・患者さんを
守れるかという視点で検証!


結果、今は守り切れない可能性が
あったということがわかったことが価値!


事業成長だけ描いていては
関係者に迷惑をかけてしまうリスクは
あるわけ!


関係者を良い意味で
守ってこそ


経営者としての
責務を果たすことかなと!


もっと言えば・・・
万が一なんて起こさずに
天寿を全うすることが


関係者に対しての
責務を果たしたことになりますよね^^


自分も本当に思います・・・


自身に万が一があった時に
みんなを守れるか!


・クライアントに関しては何かあれば・・
 師匠の大久保圭太がいるし
 財務屋の仲間も
 キャッシュフローコーチの仲間もいる^^


・スタッフに関しては
 上記の仲間がいれば
 きっと働く場がある!


・家族に関しては!
 相当な保険金が入るので
 最低限は守れる・・・


けど!
結局は人がいるかいないかは
相当な差がある


人のエネルギーって
自分が思ってるより
大きいんですよ


だからこそ
出口を考えて
そこにあるリスクを考えて
ヘッジすることがマスト!!!


事業上のゴールに向かって
遊び心をもって
全力投球しながら


守るべきものは
守っていきましょ^^


よし、次の行動を@仙台

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