出口戦略Exitstrategy
函館で歯科院長と「出口戦略」と・・・
No,477/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第２フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G（ユージー）」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
九州の大分から
北海道の函館へ
移動！！！
仙台を通り越して
函館へw
大分のクライアントとの
コンサルを終え
函館の隣の
北斗市！
北海道東北新幹線
北の最終地点
新函館北斗駅のある
北斗市
そこで・・・
ある歯科医院の先生からの
相談対応のために
やってまいりました！
函館も久々ですね～
３～４年ぶり^^
20代中頃の時は
毎年来てた函館
ご飯美味しいし
この時期は涼しいし
空気感も少しゆっくりしていて
良い街^^
当時は新幹線通ってなかったので
青函トンネルを
ゆっくり来てた・・・はずw
街並みはほぼ
変わらずあるので
夜の函館を楽しみたいですが・・・
コロナ禍なので
そこは無しでm(_ _”m)
さて！
仕事としては
久々の設計図デザイン^^
事業のですね
高齢の院長が経営されている
歯科医院についての
出口戦略のヒヤリング
・継ぐか
・売るか
・閉院させるか
かつ院長個人の人生についても
・何歳まで歯科医やるか
・スタッフとの関係をどうするか
・老後のお金どうするか
をポイントに
質問をし
ご自身と向き合っていただく^^
今回の院長は高齢であるのに
ここ数年
「あと１０年はやる！」
と言っているようで
計画ありきな１０年と
なにも考えていない１０年では
関わってる人たちの未来が違う！
１０年医療提供していただくことは
素晴らしいですが
１０年後にパタッと
やめられたら
・患者さん
・スタッフさん
・業者さん
が困っちゃうわけ！
でも今から
１０年後にやめる！
ということがわかっていれば
みんな準備できますからね^^
院長の自己満で終わらせず
関わってる多くの人が
良かったと思ってもらえるような経営
だから！
出口戦略は
考えておきたいですよね^^
どんな話になるか
楽しみ♪
その後の
美味しい函館も楽しみw
よし、次の行動を＠函館
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