出口戦略Exitstrategy
知ってくれている人がいて・・・ぼくに連絡が！
No,495/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第２フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G（ユージー）」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
２０１９年２月に
こういうブログを
アメブロで書いていて
竹内結子 結婚！に通じる！？
https://ameblo.jp/shishidoyuuki/entry-12443316748.html
って書いていたのに
驚きですね・・・
亡くなってしまうなんて。。
ぼくが竹内結子ちゃんの
ファンなことを
知ってくれている
友人や仲間からは
ぼくがショックを受けてないかと
連絡を下さって・・・
コロナのせいだな～！
本当に多い！！！！
今日もクライアントとの
コンサルで
お会いした最初の話題が
竹内結子ちゃん
亡くなっちゃいましたね～
って。。。
クライアントの
周りでも
親戚や
尊敬する先輩が
２０２０年中に亡くなっていて
クライアントも
ショックを受けていた
やっぱり
良くない！
特に
自分の選択で
最後を迎えちゃ
あかん！
と思うわけで。
残された人が
驚いちゃいますよ
出口戦略
言ってまして
会社の
・株主として
・代表取締役として
医療法人なら
・出資者として
・理事長として
いつ
だれに
どのような形で
継ぐ（売る）か
を聞いてますが
この考えの
根本は
個人の人生観！
個人として
どのように生きて
何を残して
死んでいくか
もちろん！
タイミングは
選べないですが
目安は持てる
・１００歳
・９０歳
・８０歳
・生きれるだけ
ここから逆算して
どのタイミングで
譲っていくか
結局僕らが
・生きれる年数
・事業を前線で取り組める年数
ってある程度、計算できる
なので
継いでいくタイミング
は確実に決められる
ぼくは
事業や文化を作って
次の代に継いだら
いつかのタイミングで
壊してもらうことも
望んでいる♪
旧時代の価値観は
壊してもらって
新たな喜びのための
価値観を作ってもらうことが
今、事業に取り組ませて
いただいていていることの
楽しみの一つ
継いでいくことが
最重要！
だから
竹内結子ちゃんの
ようになっちゃダメ！
驚きはしましたが
ぼくがショックを受けて
マイナスの感情を出す
必要は無いので
改めて
出口戦略や
人生観について
仲間やクライアントと
共有しながら
後世のやんちゃを
楽しみに取り組みますよ！！
よし、次の行動を＠仙台
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