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データでは起こるんです!コロナもあるけど!

No,415/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^



コロナ終わりそうな気がする・・・
なんとなく


でもそんな気がする


*日経新聞より


コロナ抗体検査
データを抽出して


データを分析


どれくらいで
結果が出てくるか・・・


やはりデータ量が
必要ですよね


一刻も早く
結果出て
フィードバックもらえること願う!



やっぱり
データよね!
データ!



今この状況で言うのも
微妙かもですが・・・


起こるの・・・
有事は・・・


今は目の前のコロナ対策に
必死で対応中!


と同時に
先を見据えて対応しないと!


暗い話をすると
東京直下震災
南海トラフ震災


も起こるんです!


起こった時に考えるんでなく
起こる前に準備しなきゃない


今歯科医院向けにセミナー
させていただいているんですが


!緊急!
①資金調達
②縮小or休診
!随時!
③固定費削減
④アフターコロナの準備



疫病における
経営判断項目


天災は今後必ず起きます
その時に、どう教訓を生かすか


だから何回も言いますが
平時の”財務戦略”が重要


財務目線では
企業を守るのは「現預金残高


ここは資本主義社会の
真実のひとつ


そのために
なにをするか!


利益で貯めていくか
資金調達するか


どちらも必要なんです!!



この有事に迷わずその決断を
できるか!


経営者は
スタッフやお客さんや
家族を守るために


士業コンサルは
クライアントやスタッフや
地域を守るために


何度も言います!
ぼくらは全力で向き合います!


明日18:00~
毎週木曜日
そのためのセミナーしますよ!


大久保圭太の
コロナ対応経営セミナー

https://forms.gle/5bEoPKTRBYUekWWv8


守りましょ!
で備えましょ!


よし、次の行動を@仙台
→仙台が多くて寂しいですw

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