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iphone12proに交換!します

No,510/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

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(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い



iphone12へ交換!
PCもそうですが


機械の消費が激しいのか
iphoneXのバッテリーやアプリに
エラーまみれw


ずっと使ってるので
当たり前ですよねw


実際は27日火曜日に
交換するので
まだiphoneXは一緒にいます♪


PCもスマホも
約2年サイクル
交換ですね


消耗が激しいから
交換は必然!



交換頻度早いとか
もったいなくないですか?とか


言われることもあるのですが
不具合が起こることでの
タイムロスストレス


新たなシステムやアプリに
対応しない不都合


を考えると
ある程度の頻度で
変えたほうが
パフォーマンスが高い


限られた予算の中で
やりくりをする上では
節制は必要


ただ、予算の枠を広げられる
仕事をしていく上では
ハイパフォーマンスの視点はマスト!



例えば、
新規スタッフ採用するか
何人採用するか


コストという目線では
採用をすれば間違いなくかかる


けど、先行投資(上手くいくかは別に)
なので、出が先なのは当然!


ただし、半年後、
数年後から回収していく
と考えれば


採用はマスト!
それも、そもそも
したいかによりますがw


コンサル中によく聞かれるのは
採用と設備投資の判断について


目の前で出ていくことを
考えるDRが多いですよね^^
*良いとか悪いでなく事実


その人材投資や設備投資は
ある程度の時間軸で
回収のフェーズで入るかがポイント


「周りが持ってるから」
とか
「居てくれると仕事が楽になるから」
とか


安易な発想での
投資はNG!!


しっかりと何のために
そこに投資するか


投資したら回収できるか
も重要なポイントに判断を^^


よし、次の行動を@五所川原

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