学びLearn
2020年令和の時代にクライアント拉致事件！
No,481/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
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「YOU&G（ユージー）」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
そんなことって
本当にあるんですか・・・
２０２０年
令和２年であって
１９００年前半や
昭和の時代じゃないのに・・・
クライアントのDRが
拉致されたそうで。。。
yahooニュース見ていたら
アメリカでは
年間７６万人のこどもが行方不明になるそう
計算すると
４０秒に１人が
行方不明になる計算のようで。。
今回拉致されたDRは・・・
本質的な医療の提供も
ビジネスとしてもしっかりと事業を
構築されているクライアント
しっかりとやっているがために
目立つことが
地域のDRの目に留まり・・・
今回の拉致！
に始まり
様々な嫌がらせ
旧態依然の
くそ体育会系の
上下関係主義勘違いの発揮は
本当にやめてほしい。。。
地域や患者さんのために
知恵を出して努力して
成果を出しているのに
高度成長期で
人口増加社会の中で
医療を展開してきた
おじさんおばさんDRからの嫌がらせ・・・
同地域の同業他社は
競合ではありますが
傷つけあう関係ではなく
というか
医療という人の主体の
ビジネスは
患者（利用者数）の
絶対値が決まっているので
競合を見ずに
目の前の患者さんと
スタッフさんに全力で
向き合ってほしい・・・
クライアントの現状を
聞いて・・・
嫌がらせされている現状を聞いて
本当にいらいら！！！
ね～！医師会歯科医師会！！
会の運営が
厳しくなっているのは
わかりますが
会に入りたいと思うような
魅力的な状況がないのに
「入らない人は悪」的なことを
するのは幼稚すぎる
ましてや
先輩風吹かせて
拉致するなんて
発想が乏しすぎて
悲しくなりますよ・・・
そんなんしないと
生き残れない組織なら
早く解散したほうがいい！
人口増加社会で
なにもしなくても
社会の人数が増えていく環境とは違い
人口減少が起こっていく社会では
個により注力し
個の生産性を
高めていかないと
全体が下がってしまう
対処療法から
予防的観点でのアプローチ
予防的観点と言いながら
本質的アプローチ
目の前の患者さんのみならず
様々なツールを使えば
より多くの人に
貢献できる社会なので
地域会に所属しなくても
十分に役割を発揮できる
なんのために
存在する会か
自身が何のために
存在するか再度自分自身も
考える機会としながら
クライアントのDRに
ケガなどがなくて
本当に良かった・・・
これからますます
多方面で活躍できるDR
なので
同業者にけんか売られたら
DRに変わり、ぼくがけんか買います！
よし、次の行動を＠仙台
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