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休業の先に”何を”考えるか
No,399/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
塚田農場
串カツ田中
鳥貴族も
休業！！
一刻も早く
コロナ撲滅！
国や会社自体の補償の確認
個人の生活の見直しなど
有事には
「価値観」が変わりますね
クライアントとのmtgでも
そう！
企業として存続していく上で
・どう守り
・攻めの準備をし
スタッフさんをいかに守っていくか
今は動くことでのリスクを取らず
収束まで耐えていく
ぼくが関わらせていただいている先では
・資金調達
・助成金の有効活用
＊無駄な活用はせず
万が一の際の
”休業”も想定して
整えておくべき条件は
整えました
事態が好転してもしなくても
想定外のことに
対応できないということもなく
念には念をいれ
お金はあるが
ライフラインが
途絶えることないことも確認
・食料
・水
・火
スーパーが稼働していれば
あるかもですが
生産者が止まったり
流通が止まったり
備蓄がなくなればまずいので
・食料：カップ麺などの人工物は極力避け
・水：最低、ろ過する装置を保有し
・火：ポータブルガスコンロ
を最低限、準備しておく
生活は続きますからね！
というか続けます！
ということで
改めて有事における準備の
再確認＆最低限の備蓄＋活動を
よし、次の行動を＠五所川原
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もう少しディープな話？？
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