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想い omoi

なぜそれがしたいのか聞いてみた!

No,456/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G


クライアントの
スタッフ採用について


歯科医院のクライアントの
スタッフの採用について


歯科衛生士さんに
来ていただきたい
気持ちはありますが


なぜ?
採用すべきかは
しっかりと根拠を検討しないと!


歯科衛生士さんが
単独で活躍できる
世の中になりつつありますが


クライアントにおいて
本当に必要か考える


いれば
売上が上がることは
わかりますが


売上をただ上げることは
目的でなく


何を成したいがため
その方に来ていただくかを
考える



小児歯科において
大人の歯周病対応を
メインにやってはおらず


でも
大人の歯周病対応を
行えば


今は収入が上がることが
目に見えている


そのためには
歯科衛生士さんが
活躍できる場を作り



患者さんへ
貢献してくださることが
重要


でもね
そこの医院では
大人の歯周病への
アプローチをミッションとは
していない


もちろん!
やらないわけでなく


それ以上に
地域の子どもたちの
成長に寄与するための


アプローチを
常に考えている


子どもたちへの
アプローチに
DRはじめスタッフさんは
喜びをより感じる


なので
判断基準は
・ただの儲け
ではなく


小児歯科として
お子さんへの貢献の先にある
・充実感と儲け


ここが基準ね!


数字だけをみれば
明らかに大人への対応ですが


それ以上に大切なことが
ないか・・・
向き合っていただく


そういう役割を
担わせていただいて


お子さんたちへの貢献の話を
しているクライアントの


充実の表情を
見ることに
ぼくも刺激をいただいています


よし、次の行動を@仙台

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◎クライアントの経営数字について
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