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なぜこの場所で働きたいのか

No,508/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い


クライアントのスタッフさん含めた
全体ミーティングのファシリ


このクライアントとは
3年以上関わらせていただき


仙台の医院と
海老名の医院を
経営されているDR


仙台は10年以上
経過しており


満を持して
海老名への展開


全てはやりたいことを
やるべきこととして考えての展開


仙台の医院にも
毎月入らせていただき
スタッフさんと全体ミーティング


元々、DRの理念が
しっかりと共有されているため


自発的なスタッフさんが多く
ミーティングの内容の濃さに
驚きと感動がある^^



海老名は立ち上げたばかり
ということもあり


・集客
・教育
に明確な課題がある


とはいえ、
集客に関しては
広告をほぼ出さずに
同業並みの来患がある


が、まだまだ
伸びしろがあると
考えるDRからすると課題!


今日の全体会議では
立ち上げの苦悩について
DRからスタッフさん全員に共有


シンプルにすると
立ち上げで負荷があることはわかる
やろうとしている医療は手間暇かかる


つまりは
この想いに共鳴してくれる仲間と
のみ向上していきたい!
ということを共有


9:30~17:00までの
ミーティングでしたが


最後の約2時間は
非常に本質的で
立ち上げ時期にスタッフさんが
聞く話としては


とても驚く内容と
冷静に聞かせていただきながら
思いましたが


お互いのため”と
先の展開まで考えているDRの
想いを聞くと


今、しっかりと
共有することで


お互いの人生を
改めて考えたほうが
いい!
とわかりました


全ては
人生の中でなにをやりたいか!」


このDRがなぜこういう想いに
至ったかということも
エピソードとしてお話しされ


診ていた患者さんとの
出会いと別れがあり


そこに「より貢献できたのでは」
という、想いがあるから


医療は「患者さんの本質」に
向き合うため


非常に手間暇かかります
でも、手間暇かけないと
痛みを取れないし
心を喜ばせてあげられない


この言葉に
非常に感動しました


コロナ禍でクランアント
はじめ医療業界を
疲弊させないよう


必死に走っていた
3~7月に比べ


なんとなく
落ち着いている自分の
活動の源泉に久々に触れ


なぜ!仕事をしているか。
を思い出させていただきました


やはり!仕事には
・明確なビジョンを持ち
・明確なビジョンは過去の人生の中に源泉があり

・ビジョンを達成するためには
 チームやコミュニティーが必要で
・そこでの成果には当然
 プロセスにも喜びがある


そういう重要なことに
久々に気付けました


サボってはいませんが
ただ腑抜けになっている場合では
ありません!


このあとSNSLiveが
ありますが


なぜ!食に関わりたいか
についてもみなさんに
すこしでもお伝えできると
いいなと・・・


間に合うかどうか
ギリギリの新幹線の中
書いておりますw


よし、次の行動を@海老名

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