イメージクリエイティング株式会社

医療機関専門財務屋

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コンサルサービスの流れConsulting

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お問い合わせ

弊社と相性の良いクライアント

  • 成長志向がある
  • 自らだけではなく、スタッフや取引先と良くなり続けることに覚悟がある
  • お金についてもスタッフと情報共有できる気持ちでいる
  • 事業の状態が良くても悪くても変化を求めている
  • お困りごとTop3が言語化できる

    例)お金の流れがわからず、ビジネスが加速している感じがしない
    スタッフと意思疎通がうまくいかずストレスがある
    やりたいことを言語化したり、どのように仕掛けたらいいかわからない
    医療法人のM&Aや事業承継を具体的に考えていきたい

という先生は、お問い合わせよりご連絡ください。

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無料財務診断 + ヒヤリング = ビジネスモデル構築

  1. ①決算書一式3期分(決算書、科目内訳書、減価償却明細、税務申告書)
  2. ②借入金返済予定表
  3. ③生命保険証券

データをいただくか原本をお預かりし、財務診断いたします。

かつ、5つの出口戦略、ビジョン(達成したい世界観)、ライフプランをヒヤリングさせていただき、
最適なビジネスを共に構築します。

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お見積りと契約

2に基づきご提案をさせていただき、ご了承いただけた際は契約となります
基本的には「長期的成果」と「短期的成果」を追っていきますが
原則は1年のコンサル契約です。

※毎年更新時に1年間の振り返りと次年度の取り組みについて共有し、
再契約のご提案をいたします。

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個別コンサルティングの開始

【毎月】

  1. (1)ビジョンや出口戦略の言語化
  2. (2)月次会計データ(試算表)からお金のブロックパズルを用いた数字の共有
  3. (3)現状の課題の確認と今後の取り組みについてコーチング
  4. (4)毎月アクションプラン構築

【必要な都度】

  1. (5)必要な都度、銀行交渉
  2. (6)決算対策検討
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スタッフ経営共有会

※最低6か月のプログラム

  1. (1)スタッフ個別面談
  2. (2)お金のブロックパズルの把握と理解
  3. (3)ライフプランの見直しと全体へ共有
  4. (4)医院及び自己人生に貢献するための行動計画